CIMED – Implantação de Controle Visual da Produção Diária

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Resumo

Na CIMED, uma das maiores indústrias farmacêuticas do Brasil, tivemos o desafio de aumentar a eficiência operacional no controle da produção. A necessidade era clara: implementar um processo ágil, visual e de fácil acompanhamento para garantir o ritmo diário de fabricação.

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O Desafio

A operação exigia maior previsibilidade e disciplina no acompanhamento das metas diárias de produção. O sistema anterior não oferecia clareza em tempo real, o que dificultava a tomada de decisão e a rápida correção de desvios.

O Desafio

A operação exigia maior previsibilidade e disciplina no acompanhamento das metas diárias de produção. O sistema anterior não oferecia clareza em tempo real, o que dificultava a tomada de decisão e a rápida correção de desvios.

Nossa Solução

Implantamos um sistema de controle visual, que tornou o acompanhamento das metas diárias simples, transparente e integrado à rotina da equipe. Com indicadores claros e de fácil leitura, os gestores passaram a ter acesso imediato ao status da produção, podendo agir de forma proativa diante de possíveis gargalos.

Resultados Alcançados

  • Maior clareza e agilidade no acompanhamento das metas.
  • Redução de falhas no planejamento diário de produção.
  • Tomada de decisão mais rápida e assertiva pelos gestores.
  • Engajamento das equipes com metas claras e visíveis.

Conclusão

Esse projeto demonstrou como pequenas mudanças estruturadas podem gerar grandes impactos na performance operacional. Com o controle visual, a CIMED passou a operar com mais disciplina, transparência e foco em resultados diários.

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