Diagnóstico Inicial
O primeiro passo para transformar coragem em estratégia e estratégia em conquista.
Antes de subir à Arena, é preciso olhar de frente para a realidade. Este diagnóstico foi criado para que você — líder, empreendedor ou gestor — enxergue com clareza onde está, para onde quer ir e o que está bloqueando o seu crescimento.
Leva cerca de 5 minutos e é a base do seu plano estratégico personalizado.
1. Visão e Direcionamento Estratégico
"Toda conquista começa com uma visão clara."
Onde você quer que sua empresa esteja daqui a 12 meses?
Qual dessas frases representa melhor seu momento atual?
Qual é a sua visão de futuro? (Múltipla escolha)
Para entendermos melhor seu contexto, em qual área sua empresa atua?
2. Marketing e Público-Alvo
"Não é sobre vender para todos, mas para quem realmente quer comprar."
Hoje, como você gera novos clientes? (Múltipla escolha)
Sua empresa sabe diferenciar um lead frio, morno e quente?
Sua taxa de conversão está próxima do que você considera ideal?
Se pudesse definir um perfil do seu cliente ideal, como seria? (Múltipla escolha)
3. Área Comercial e Vendas
"Sem método, não há resultado. Sem pessoas, não há método."
Sua equipe de vendas possui processos comerciais definidos?
Sua equipe de vendas recebe treinamentos regulares?
Existe uma política de bonificação ou reconhecimento por resultados?
Para personalizarmos melhor suas recomendações, qual é sua posição na empresa?
De 0 a 10, quanto você acredita que sua força de vendas está aproveitando todo o potencial de mercado?
4. Processos, Indicadores e Gestão
"O que não é medido, não é gerenciado."
Sua empresa possui indicadores (KPIs) definidos por área?
Há padronização de processos entre as equipes (com checklists, rotinas, padrões de entrega)?
Qual é o maior gargalo da sua operação hoje? (Múltipla escolha)
5. Comunicação e Integração Interna
"Empresas fortes não se comunicam mais. Elas se conectam."
Como você avalia a comunicação entre os setores da sua empresa?
Sua empresa utiliza ferramentas de gestão visual (quadros, dashboards, indicadores à vista)?
6. Coragem, Cultura e Liderança
"A força de uma empresa é a coragem de quem a lidera."
Quando surgem desafios, sua primeira reação é:
Qual valor mais representa a cultura que você quer construir?
Se você pudesse eliminar um obstáculo da sua empresa hoje, qual seria? (Múltipla escolha)
Para finalizarmos com uma análise completa, descreva em poucas palavras qual é o maior desafio que sua empresa enfrenta hoje:
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"Todo gladiador precisa conhecer suas forças antes de entrar na Arena."
Os portões estão abertos.
Você enxergou suas forças e enfrentou suas fraquezas.
Cada resposta é um traço do mapa que vai guiar nossa equipe na criação de um plano estratégico personalizado para sua realidade.
Nosso objetivo é simples: levar sua empresa do nível 0 ao nível 1, com clareza, método e coragem.
Vamos colocar as estratégias em prática.
Nossos Gladiadores estão prontos para atender você e seu negócio com soluções inteligentes e práticas para conquista de grandes resultados. Mentorias, consultorias, treinamentos, palestras e muito mais.